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2017年05月03日 08:29:35 星期三
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2024年5月8日,康佳醫院管理咨詢與河北省灤平縣醫院簽訂的績效管理咨詢及信息系統項目正式啟動。

2024年4月10日—13日,康佳醫院管理咨詢與湖南省寧鄉市人民醫院簽訂的績效管理信息系統軟件項目正式啟動并進入設計階段。

2024年3月18日-20日,康佳醫院管理咨詢項目組為通用華陽旗下陽泉市四家醫院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓。至此,通用華陽旗下陽泉市四家醫院《定崗定編項目》設計階段全部結束。

2024年3月13日,康佳醫院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫院進行了崗位價值評價。

日前,康佳醫院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣沿口鎮衛生院簽訂的績效管理項目正式啟動。

2024年2月28日-29日,由康佳醫院管理中心與中歐國際醫院管理研究院聯合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫院精細化績效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。

2024年2月27日-28日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院行政后勤科室進行了崗位價值評價。

2024年1月2日,康佳醫院管理咨詢召開了2024年度工作會議,總結了2023年全年工作,部署了2024年全年工作任務。

2023年12月25日,康佳醫院管理咨詢與陜西省榆林市府谷縣人民醫院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務項目正式啟動。

2023年12月22日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市南山人民醫院進行了崗位價值評價。

祝賀康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授及其團隊2023年新著《公立醫院高質量發展與精細化績效管理》出版發行。

2023年10月29日-11月2日,康佳醫院管理咨詢項目組為遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫醫院提交了績效管理方案;同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,安裝了配套軟件系統。至此,喀左縣蒙醫醫院《績效管理項目》設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2023年10月16日,康佳醫院管理咨詢與通用環球華陽山西健康產業有限公司簽訂的定崗定編方案設計項目正式啟動。

2023年8月24日-26日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫院提交了《績效管理方案》,配套軟件系統同步上線;并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓。至此,慶云縣中醫院《績效管理項目》設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2023年8月21日-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為云南省富寧縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報;同時提交了行政后勤各部門職責、崗位說明書,進行了崗位價值評價,并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓。

2023年8月22日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫院中高層管理人員進行了《醫院中高層管理人員角色定位》專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2023年8月15日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫院作了《醫院績效管理》報告。

日前,康佳醫院管理咨詢與山東省濟南市南山人民醫院簽訂的績效管理項目正式啟動,并進行了《績效管理項目》專題培訓。

2023年7月24日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫院中高層管理人員及骨干員工進行了《公立醫院DIP支付背景下的運營管理》與《醫院中高層管理人員角色定位》專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2023年7月10日-12日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫院提交了職能后勤各崗位說明書,并進行了崗位價值評價;同時為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓及工作量考核方案設計中期匯報。

2023年6月18日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應蘇州西交利物浦大學邀請,為“醫院中高層人員管理培訓班”作了《DIP支付背景下公立醫院績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2023年6月6日,康佳醫院管理咨詢與遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫醫院簽訂的績效管理項目正式啟動。

2023年5月22日-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫院進行了工作量績效核算方案中期匯報。

2023年5月4日,康佳醫院管理咨詢與山東省慶云縣中醫院簽訂的績效管理項目正式啟動。

2023年4月25日-27日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《醫院定崗定編操作實務》專題培訓。至此,樂山市市中區人民醫院人力資源崗位績效管理提升項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2023年4月24日,康佳醫院管理咨詢與云南省富寧縣人民醫院簽訂的績效運行管理服務項目正式啟動。

2023年3月28日-31日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了全院崗位說明書,并為醫院中高層管理人員進行了《現在醫院崗位管理》專題培訓。  

2023年3月7日,康佳醫院管理咨詢與河南省平頂山市汝州市骨科醫院簽訂的醫院績效管理項目正式啟動。

2023年2月24日,由康佳醫院管理中心與中歐國際醫院管理研究院聯合舉辦的《DRG實施新形勢下公立醫院精細化績效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。

2023年2月21日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2023年1月31日,康佳醫院管理咨詢召開了2023年度工作會議??偨Y了2022年全年工作,部署了2023年全年工作任務。

2023年1月10日,康佳醫院管理咨詢與四川省樂山市市中區人民醫院簽訂的人力資源崗位績效管理提升項目正式啟動。

2022年11月15日-18日,康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理》專題培訓;同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,安裝了配套軟件系統。至此,鄂溫克族自治旗人民醫院《績效管理、人力資源管理整體咨詢服務及配套軟件項目》設計階段全部結束,醫院進行實施階段。

2022年9月23日,由康佳醫院管理中心承辦的《DIP新形勢下公立醫院績效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。

2022年8月23日-26日,康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院提交了組織構架方案、全院崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2022年8月3日-5日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市高新區基層醫療機構中高層管理人員進行了《崗位管理培訓》,并進行了崗位價值評價。

日前,康佳醫院管理咨詢與山東省濟南高新技術產業開發區管理委員會發展保障部合作啟動了公立基層醫療機構績效管理服務項目。

2022年7月22日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院進行了《醫院中高層角色定位及執行力提升》專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2022年7月12日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應四川省樂山市市中區人民醫院邀請,為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2022年4月25日,康佳醫院管理咨詢與內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院簽訂的績效管理、人力資源管理整體咨詢服務及配套軟件項目正式啟動。

日前,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理綜合培訓》;同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統上線。

2022年2月27日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應云南省昆明衛健委邀請,就《公立醫院績效管理》、《公立醫院管理模式創新與分配難題破解》進行了網絡直播培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2021年12月31日,康佳醫院管理咨詢召開了2022年度工作會議??偨Y了2021年全年工作,部署了2022年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。

2021年12月21-24日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫院提交職能崗位說明書并進行崗位價值評價。

2021年11月23-26日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南大河醫療集團遂平仁安醫院提交了職能科室崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2021年11月22-23日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2021年10月26-28日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓;同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行。至此,廣西北海市第二人民醫院《績效軟件開發項目》設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年10月26-27日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南大河醫療集團遂平仁安醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2021年10月11日,康佳醫院管理咨詢與廣西桂平市人民醫院簽訂的績效改革項目正式啟動。

2021年9月26-29日,康佳醫院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績效系統的軟件上線;同時,康佳醫院管理咨詢項目總監為醫院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》專題培訓,項目經理進行了薪酬方案講解,項目咨詢師開展了一對一科室培訓。至此,濱海新仁慈醫院人力資源管理提升咨詢項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年9月23日,河南大河醫療集團遂平仁安醫院薪酬制度改革工作預備會在遂平仁安醫院召開。河南大河醫療集團董新賀總監、遂平仁安醫院劉劍院長、康佳醫院管理咨詢項目執行總監孫海亭等出席了本次會議。

2021年9月14-17日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行;同時為醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓》。至此,四會萬隆醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年8月18日,康佳醫院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫院進行了崗位價值評價。

2021年8月17日,康佳醫院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2021年7月13-15日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2021年7月6-15日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》專題培訓及工作量考核方案設計中期匯報。

祝賀康佳醫院管理咨詢榮獲“2021中國醫院管理咨詢行業十大領軍企業”。

2021年6月21-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行;同時為醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓》。至此,石家莊市井陘礦區醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年6月17日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在北京“首屆中國公立醫院績效管理論壇暨公立醫院績效管理優秀案例分享會”中作了《整合RBRVS及DRGS,構建精益績效》的專題培訓并為“卓越績效管理獎”獲得單位頒獎。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2021年6月1-3日,康佳醫院管理咨詢項目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。

2021年5月24-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,北海市婦幼保健院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年5月17日,康佳醫院管理咨詢與江蘇省濱海新仁慈醫院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。

2021年5月12-13日,康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區興安盟扎賚特旗蒙醫綜合醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行;同時為醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓。至此,扎賚特旗蒙醫綜合醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年4月29-30日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫院進行了崗位價值評價。

2021年4月12日,康佳醫院管理咨詢與廣東省四會萬隆醫院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。

2021年4月8日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區醫院進行了崗位價值評價;同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2021年4月1-2日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫院提交了全院崗位說明書,并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》的專題培訓。

2021年3月29日,康佳醫院管理咨詢與廣西北海市第二人民醫院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。

2021年3月25-27日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓,同時為醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2021年3月10-12日,康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓,并為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2021年3月4-5日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。

2021年3月3日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院綜合管理培訓》。至此,郎溪縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年3月1日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫院提交了調研匯報和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2021年2月22-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區興安盟扎賚特旗蒙醫綜合醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2021年2月2日,康佳醫院管理咨詢與山東省煙臺海港醫院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。

2021年1月27-28日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓》。至此,蘆山縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2021年1月19-21日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院進行了崗位價值評價。

2021年1月18日,康佳醫院管理咨詢召開了2021年度工作會議,總結了2020年全年工作,部署了2021年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。

2021年1月5日,康佳醫院管理咨詢與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項目正式啟動。

2020年12月29-31日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報;同時提交了全院崗位說明書并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》的專題培訓。

2020年12月29日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區醫院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓;同時為醫院提交了人力資源管理調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2020年12月23-24日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。

2020年12月10-15日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2020年12月7-9日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院領導進行了講解。至此,柘城中醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2020年11月24日,康佳醫院管理咨詢與河北省石家莊市井陘礦區醫院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。

2020年11月17日,康佳醫院管理咨詢與內蒙古自治區興安盟扎賚特旗蒙醫綜合醫院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。

2020年11月11-12日,康佳醫院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫院提交了調研匯報和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2020年11月4日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫院中高層管理人員進行了《行政后勤績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講,受到了參訓代表的熱烈歡迎和高度評價。

2020年10月23日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應邀為江蘇省淮安市衛健委及云南省官渡區衛健局分別進行了《醫院管理模式創新與分配難題破解》、《醫院如何科學進行績效管理》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會人員的高度評價。

2020年10月12-13日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓并進行了護理單元評估;同時為醫院提交了人力資源管理調研報告,并對下一步方案設計進行了交流。

2020年9月29日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,配套軟件系統開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。

2020年9月15-19日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為醫院中高層管理人員及骨干員工進行了《醫院中高層執行力與角色定位》專題培訓;范教授的精彩演講,贏得了與會人員的高度評價。

2020年9月15日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2020年9月15日,康佳醫院管理咨詢與四川省蘆山縣人民醫院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。

2020年9月14日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請在江蘇省蘇州市為常州市武進區衛計局、醫保局中高層領導及各醫院院長作了關于《醫療衛生系統如何科學進行績效管理》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與人員的高度評價。

2020年9月4日,康佳醫院管理咨詢與安徽省郎溪縣人民醫院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。

2020年8月26日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應安徽省蚌埠市中心醫院邀請為醫院100多名中高層管理人員進行了《三級公立醫院績效考核分析與思考》專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會人員的高度評價。

2020年7月30日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2020年7月28日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院中高層管理人員進行了《工作量績效項目》專題培訓。

2020年7月8日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院薪酬分配和績效管理》專題培訓。至此,懷寧縣中醫醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段?!豆ぷ髁靠冃Ш怂沩椖俊吩O計方案已提交,配套軟件系統開始試運行。 

2020年6月30日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2020年6月8日,康佳醫院管理咨詢與陜西省蒲城縣醫院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。

2020年5月28日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應北京中歐國際醫院管理中心邀請,就《醫院RBRVS、DRGS在績效分配中的應用》課題進行了網絡直播培訓。

2020年5月25日,康佳醫院管理咨詢與河南省柘城中醫院簽訂的績效管理咨詢服務項目正式啟動。

2020年4月27-29日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報;提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2020年4月7-10日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流;同時為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓。

日前,康佳醫院管理咨詢與河南省南召縣人民醫院簽訂的工作量績效項目正式啟動。

2020年1月6日,康佳醫院管理咨詢與安徽省懷寧縣中醫醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2020年1月2日,康佳醫院管理咨詢召開了2020年度工作會議,總結了2019年全年工作,部署了2020年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。

2019年12月16-17日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設計方案,并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》的專題培訓。

2019年12月13日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請為廣東省深圳市龍華區衛健局領導干部進行了《醫療系統管理人員執行力提升》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2019年11月29日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院領導進行了講解。至此,德城區婦幼保健院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2019年11月26-28日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,河北懷來同濟醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段?!豆ぷ髁靠冃Ш怂沩椖俊吩O計方案已提交,配套軟件系統開始試運行。

2019年11月8日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了工作量績效核算項目設計方案,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。

2019年10月29日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,懷寧縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2019年10月22-24日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德城區婦幼保健院進行了崗位價值評價。

2019年10月16-19日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報;提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。 

2019年9月17-19日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德城區婦幼保健院提交了全院崗位說明書;并為全院中高層管理人員進行了《醫院崗位說明書設計》的專題培訓。

2019年9月17-18日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德城區婦幼保健院進行了工作量考核方案設計中期匯報;并為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓。

2019年9月6-7日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院進行了崗位價值評價。

2019年9月5日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院領導進行了講解。至此,濟南市第二婦幼保健院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2019年8月27-30日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了全院崗位說明書。

2019年8月20日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2019年8月19-20日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報;并為全院中高層管理人員進行了《以工作量為導向的績效工資核算》專題培訓。

2019年8月6日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區婦幼保健院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2019年7月25日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2019年7月15日,康佳醫院管理咨詢與河北懷來同濟醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2019年7月8日,康佳醫院管理咨詢與山東省德州市德城區婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

日前,康佳醫院管理咨詢舉辦了“2019年PPT設計大賽”。比賽結束后,公司范玉才董事長為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發了證書和獎金。

2019年6月26-27日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了《工作量績效核算項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2019年6月24日,康佳醫院管理咨詢與安徽省懷寧縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2019年6月20日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,新泰市中醫醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2019年6月14日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,太湖縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2019年6月11-12日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了崗位價值評價。

2019年6月4-5日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2019年5月31日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2019年5月14-17日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說明書。

近日,康佳醫院管理咨詢舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結束后,公司領導為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發了證書和獎品。

2019年5月6日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2019年4月22-26日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2019年4月10日,康佳醫院管理咨詢與山東省腫瘤醫院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。

2019年4月3日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2019年4月2日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2019年3月26-29日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院進行了崗位價值評價。

2019年3月28日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請在江蘇省金湖縣醫院集團為醫院中高層管理人員及骨干員工作了關于《醫院中高層管理人員角色定位及員工執行力提升》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2019年3月25日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應邀為山東財經大學工商管理學院學生作了《人力資源管理也是生產力》的專題講座。范教授的精彩演講,受到了學員們的一致好評。

祝賀康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才先生被山東財經大學聘為特聘教授。

2019年3月22日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在北京&ldquo;醫院績效管理與薪酬體系設計暨DRG對醫療機構的挑戰和機遇專題培訓班&rdquo;中作了《現代醫院RBRVS應用及崗位績效分配》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2019年3月15日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了全院的崗位說明書。

康佳醫院管理咨詢與上海蓬海淶訊數據技術有限公司形成戰略合作伙伴關系,雙方將優勢互補、強強聯合,為醫療行業提供高質量、高水平服務。

2019年2月28-3月2日,由康佳醫院管理咨詢承辦的《現代醫院RBRVS應用、崗位績效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。

2019年2月28日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2019年2月20日,康佳醫院管理咨詢與山東省濟南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2019年1月28日,康佳醫院管理咨詢與安徽省太湖縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2019年1月24-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2019年1月24-25日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,無為縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2019年1月11日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在黑龍江哈爾濱&ldquo;縣市級醫院薪酬制度改革暨RBRVS應用高層論壇&rdquo;中作了《現代醫院管理創新及分配難題破解》、《醫院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2019年1月9日,康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2019年1月3-4日,康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,普安縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2018年12月29日,康佳醫院管理咨詢召開了2019年度工作會議,總結了2018年全年工作,部署了2019年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。

2018年12月25日,康佳醫院管理咨詢與山東財經大學工商管理學院就共建社會實踐基地簽定協議,搭建起了雙方合作的平臺。

2018年12月19-20日,康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了《工作量績效項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2018年12月10日,康佳醫院管理咨詢與山東省新泰市中醫醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2018年11月27-30日,康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2018年11月29日,山東財經大學工商管理學院領導來康佳醫院管理咨詢進行了考察交流,對我司十幾年來的發展以及對醫療行業的貢獻給予了高度評價。

2018年11月27-28日,康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2018年11月15-16日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在湖南長沙&ldquo;縣市級醫院薪酬制度改革暨RBRVS應用高層論壇&rdquo;中作了《現代醫院管理創新及分配難題破解》、《醫院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2018年11月8-9日,康佳醫院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,豐都縣婦幼保健人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2018年11月3日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在北京&ldquo;第二期新醫保背景下醫院績效管理與薪酬體系設計高層論壇&rdquo;中作了《醫院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2018年10月31日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請在新加坡國立大學蘇州研究院為醫院管理人員作了關于《公立醫院管理模式創新與薪酬分配難題破解》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2018年10月15-24日,康佳醫院管理咨詢項目組赴河南省安陽縣人民醫院進行了工作量績效項目實施現場輔導。

2018年10月9-11日,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

日前,康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院進行了崗位價值評價。

2018年9月20日,康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2018年9月6-7日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在山西太原&ldquo;縣市級醫院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應用高層論壇&rdquo;中作了《公立醫院管理創新及分配難題破解》、《工作量績效工資核算與績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。

2018年9月3日,康佳醫院管理咨詢與河北省威縣人民醫院簽訂的崗位工作量績效項目正式啟動。

2018年8月28日,康佳醫院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進行了崗位價值評價。

2018年8月21日,康佳醫院管理咨詢與貴州省普安縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2018年7月25日,康佳醫院管理咨詢與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。

2018年7月4-6日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2018年7月4日,康佳醫院管理咨詢與中歐國際醫院管理中心達成共識,雙方形成戰略合作伙伴;同時,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授被聘為中歐國際醫院管理技術研究院特聘教授。

2018年6月26-27日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,安陽縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

祝賀康佳醫院管理咨詢榮獲“2018年中國最佳管理創新實踐獎”。

2018年5月30日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2018年5月16-17日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2018年5月16-17日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,魯山縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2018年5月3-4日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此,靈寶市第二人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束,醫院進入實施階段。

2018年4月9日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為安徽省無為縣人民醫院中高層管理人員作了《現代醫院人力資源管理專題報告》。范教授的精彩演講,受到了醫院與會代表的高度評價。

2018年4月4日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。

2018年3月26-30日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2018年3月15-19日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2018年3月14-16日,由康佳醫院管理咨詢承辦的《公立醫院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。

2018年3月5-9日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。

2018年2月6日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2018年2月6日,康佳醫院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫院提交了調研結果和組織結構方案,并對下一步方案設計進行了交流。

2018年1月31日,康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授,應邀為廣西柳城縣醫療衛生系統中高層管理人員進行了《現代醫院績效考核與薪酬分配》的專題培訓。范教授的精彩演講,受到了200多位參會代表的高度評價。

2018年1月15日,康佳醫院管理咨詢與河南省安陽縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。

2018年1月8日,康佳醫院管理咨詢項目組為河北省清河縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案,配套軟件系統開始試運行。

2018年1月4日,康佳醫院管理咨詢與河南省靈寶市第二人民醫院簽訂的人力資源管理暨績效核算項目正式啟動。

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數字信息化在醫院人事檔案管理中的探索


因為醫院內部職工數量較多,科室、部門等劃分較為復雜,所以,在當前醫院的人事檔案管理工作存在較多難題。在醫院傳統的人事檔案管理工作中,基本以紙 質檔案管理為主,但是受到紙質檔案特點的影響,綜合管理效率較差,且容易出現人事檔案丟失和破壞問題,所以數字信息化管理模式建設具有重要作用。但是,因為缺乏實踐經驗,當前醫院在數字信息化管理方面還存在著一定的問題,為此需要探索出高效可行的管理模式。

一、醫院數字信息化人事檔案管理模式建設必須性分析

在現代醫院發展過程中,為了做好人力資源管理工作,需要先做好人事檔案管理工作,充分發揮人事檔案的作用,并加強數字信息化人事檔案管理模式建設,其 重要作用主要體現在以下幾個方面:一是數字信息化人事檔案能夠為醫院管理工作提供科學的依據。加強人事檔案資源開發利用和提高人事檔案管理工作質量,是發揮人事檔案資源的重要基礎,人事檔案資源中包含醫院醫務人員的大部分信息與數據,能夠展現出醫院職工現狀,以及職工的基本信息,這些數據能夠為醫院工作提供科學的數據支持,使醫院的人力資源管理工作決策制定能夠建立在真實、全面的數據基礎上。人事檔案資源不僅能夠應用在醫院的具體管理工作中,數字信息化人事檔案資源最為主要的作用是能夠為醫院人力資源管理 提供一手資料和真實數據,最為核心的作用是能夠促進醫院人員調動決策科學性的提升,尤其是在醫務人員的崗位晉升、調動方面,能夠提高醫院人力資源管理工作質量;二是數字信息化人事檔案管理模式建設能夠提高資源利用率。傳統的人事檔案管理是以紙質資料作為主要保存方式,但紙質人事檔案資料在保存、查閱等方面質量較低,容易發生損壞,通過將人事檔案的數字信息化處理,建立人事檔案數字信息化資源庫,則能夠提高人事檔案資源利用實效性,還能夠提高人事檔案信息檢索速率。當醫院需要查詢某項信息時,通過高效率的人事檔案信息檢索,能夠為檔案資源利用工作提供更好的支持和助力,最大化發揮數字信息化人事檔案資源的作用。

二、當前醫院數字信息化人事檔案管理中存在的主要問題分析

數字信息化人事檔案管理模式,已經成為醫院管理工作的重要內容,但是受到多種因素的影響,當前部分醫院在探索數字信息化人事檔案管理模式的過程中,依 然存在著較多問題,導致信息化管理模式的作用沒有體現出來,反而在管理模式建設過程中浪費了大量的資源,不利于醫院建設與發展,對人事檔案管理以及相關工作產生負面影響,嚴重降低工作效率。結合部分醫院的人事檔案管 理工作實際情況來看,存在的問題主要包括:

1.缺乏完善的建設標準

只有完善的統一標準,才能夠建設更加標準、規范的數字信息化管理模式,但是,當前醫院尚未形成統一完善的數字信息化標準。數字信息化人事檔案管理模式建設統一標準不足,主要包括以下幾個方面:(1)人事檔案數字信息化技術標準統一性不足,主要包括數字化人事檔案、人事檔案管理業務規范性,從而導致數字信息化人事檔案缺乏統一的格式,人事檔案數字信息化管理建設受到很大影響。(2)人事檔案數字信息化管理模式建設缺少統一網絡標準,當前,大部分醫院的數字信息化人事檔案都保存在局域網中,不能實現人事檔案資源的互通互聯,導致醫院人事檔案整體利用率較低。(3)人事檔案數字信息化管理模式建設中缺少統一的軟件,因為人事檔案數字信息化管理需要采用軟件實現,但是當前軟件市場缺乏統一標準,大多數醫院所采用的管理軟件都是結合自身工作特點開發的配套軟件。

2.人事檔案數字信息化培訓少

人事檔案數字信息化管理模式的順利落實需要管理 人員具有多項專業能力,不僅要具有人力資源管理知識,同時要具有人事檔案管理知識和數字化技術應用知識。但是,當前我國部分醫院在人事檔案數字信息化建設中,缺少復合型人才的問題較為嚴重,人事檔案管理人員沒有專業檔案管理相關知識,從而無法對人事檔案數據進行審核,或具有人力資源管理專業知識的人員不具有檔案管理專業知識或數字化技術應用能力,主要是因為當前我國醫院能夠支持人事檔案數字信息化建設相關人才較少,相關的數字信息化培訓工作尚未得到全面落實,嚴重缺乏數字化技術應用能力,從而導致人事檔案數字信息化建設不夠完善。

3.人事檔案資源利用率較低

人事檔案管理是醫院對醫務人員數據和資料的真實記錄,能夠全面反映醫療機構醫務人員以及管理人員的基本情況,從而反映出醫院真實管理水平。但是,許多醫院對人事檔案數字信息化建設不夠重視,導致人事檔案信息的利用率較低,部分人事檔案信息在保存后很少有人翻閱和查看,所以,醫院的人事檔案并沒有發揮出實際作用。人事檔案資料能夠為醫院后續的管理工作提供指導,但是大部分醫院都忽略了人事檔案信息的重要 性,對人事檔案信息的利用率較低,沒有通過人事檔案資料來挖掘問題和總結經驗。開展人事檔案管理數字信息化建設的目的是方便醫務人員查閱和利用,但是人事檔案的利用作用卻被忽略,缺乏規范的人事檔案資料利用制度,導致醫院整體人事檔案資源利用率不高,是當前醫院人事檔案數字信息化管理建設中存在的主要問題。

三、數字信息化在醫院人事檔案管理中的有效實施路徑分析

通過上文的分析可以看出,數字信息化人事檔案管理制度建設對于現代醫院發展具有重要作用,是全面提高醫院人力資源管理工作質量、提高內部管理效率的關 鍵所在,但當前醫院在人事檔案數字信息化建設方面還存在著一些問題,導致數字信息化建設受到很大影響,所以必須采用科學的建設方法,探索出可行的實施路徑,從而全面推動醫院人事檔案管理數字信息化建設。因此,結合相關實踐經驗,本文總結出如下幾項有效的實施路徑:

1.加強數字信息化管理方式突破

在將傳統的紙質人事檔案進行數字信息化處理后,通過數字信息化手段對人事檔案進行管理,與傳統管理方式存在很大差異,所以,不能按照傳統管理方式開展相關工作,而是需要結合數字信息化模式的特點,對傳統管理方式進行突破。首先,醫院人事檔案管理對于管理工作質量要求較高,所以醫院人事檔案資料需要選擇合適的保存方式,從而提高醫院人事檔案管理質量,使其向規范化方向發展,尤其是對醫院的數字信息化人事檔案管理,需要保證醫院數字信息化人事檔案儲存媒介的科學性和可靠性,并定期做好備份工作,防止數字信息化人事檔案因系統故障等因素大面積損壞或丟失,通過建立完善的數字信息化人事檔案管理規范化制度,能夠有效提升醫院數字信息化人事檔案管理工作質量。其次,在管理方式的創新方面,需要充分結合數字信息化技術手段,全面發揮數字信息化技術手段的優勢,形成以數字信息化技術手段為核心的管理模式,減少人為因素對數字信息化管理模式的干預,從而能夠有效提高醫院人事檔案管理工作質量,并使得人事檔案數字信息化管理方式得以創新,確保醫院人事檔案管理工作能夠高質量開展,是促進醫院人力資源管理工作質量提高的關鍵方式。

通過采用信息技術開展檔案管理工作,要求將相關文件進行信息化處理,并采用科學的管理方式,加強對傳統人事檔案資源的整合,并采用相應的管理軟件與提供,所以需要突破傳統管理方式的束縛,確保信息化管理模式的優勢充分發揮,需要全面創新管理方式,促進人事檔案管理工作效率提升。

2.加強數字信息化人事檔案管理設備設施配備

在摒棄傳統的人事檔案管理模式,采用數字信息化管理模式后,需要對管理設備設施進行升級,配備完善的數字信息化管理設備設施,才能夠確保數字信息化管理模式的作用得以全面發揮。在將人事檔案進行數字化處理的過程中,數字化設備設施具有重要作用,比如掃描設備等,能夠將紙質文件快速轉化為電子文件,諸如此類的電子設備還有許多,都具有重要的作用,所以需要加強對電子設備的應用,配備完善的硬件設備設施系統。首先,因為需要將傳統紙質人事檔案進行數字信息化處理,所以需要配備高效率掃描設備,通過掃描設備將紙質人事檔案中的信息進行掃描和讀取,將讀取的數據錄入到數字信息化管理系統,需要配備高效且穩定的掃描設備,是數字信息化人事檔案管理模式實現的基礎。

其次,需要配備較大存儲空間容量的硬件存儲設備設施,因為醫院人事檔案中的信息較多,經過數字信息化處理后,會占據大量的存儲空間,需要醫院購進較多的存儲設備,并保證其質量,防止在存儲期間出現硬件設備設施損壞問題,否則會導致人事檔案數據丟失或損壞問題。

再次,在網絡硬件設備設施方面,數字信息化管理需要的硬件設備設施包括計算機、大型高速交換機、路由器以及光端等,才能夠保證網絡質量,切實提高數字信息化管理質量。

最后,在人事檔案數字信息化的輸出設備設施方面,需要配備視頻輸出設備、彩色噴墨打印機、A3彩色激光打印機以及A4噴墨打印機等,從而能夠提高數字信息化人事檔案輸出效率,使數字信息化人事檔案利用率得以提升。

3.加強人事檔案數字信息化培訓

當前國內針對人事檔案數字信息化培訓的活動較少,從而導致醫院在建設數字信息化人事檔案管理模式后,管理人員沒有掌握相應的數字信息化技術應用能力,為此,結合人事檔案數字信息化后管理崗位所應具備的能力,對管理人員進行培訓,從而滿足數字信息化建設后對于檔案管理崗位的能力需求。

首先,在人事檔案數字信息化后,管理人員需要具有熟練應用數字信息化技術的能力,所以醫院相關部門 需要加強對檔案管理人員的專業技術培訓,使其能夠熟練應用多項數字信息化技術手段,從而能夠提高檔案管理人員專業能力,避免在人事檔案數字信息化后出現無法有效管理的問題,是醫院培訓工作必須落實的首要內容。

其次,需要加強對管理人員數字信息化系統應用能力的培養,因為在醫院人事檔案數字信息化建設后,人事檔案管理工作需要在數字信息化系統中開展,所以,管理人員需要能夠靈活使用管理系統的各項功能,如人事檔案的數據錄入、查閱檢索、數字信息化維護以及數據輸出等。

最后,需要加強對管理人員的人事檔案風險管理能力培訓,雖然將人事檔案數字信息化處理后,管理風險得到很大程度降低,但是如果發生硬件設備設施故障、網絡故障等,將會導致數字信息化人事檔案受到影響,所以管理人員需要具有系統風險管理能力。

通過全面的培訓后,管理人員具有了檔案管理信息化處理能力,從而利用信息化平臺開展人事檔案管理工作,使得傳統檔案管理模式逐漸向現代化方向發展,有利于促進醫院人事檔案管理工作效率提升。

4.提高數字信息化人事檔案資源利用率檔案管理的最終目標為利用,人事檔案管理需要為人事工作服務,所以在采用信息化管理模式后,必須提升數字化人事檔案利用率,才能夠將信息化管理模式的優勢發揮最大化。

人事檔案作為醫院發展建設過程中的重要資料,對醫院的管理和發展具有重要的作用,所以要提高數字信息化人事檔案的利用率,通過利用人事檔案來促進醫院的發展和建設。在數字信息化人事檔案利用過程中,需要做好規范化利用管理規定,防止因利用人事檔案造成檔案信息損壞或丟失。首先,檔案管理人員需要嚴格做好檔案資料利用監管工作,在相關人員查閱數字信息化人事檔案時需要做好監督及管理,防止數字信息化人事檔案數據被破壞問題出現。其次,數字信息化人事檔案信息在沒有批準的情況下不能記錄,防止人事檔案資料中的關鍵信息泄露,特別是在數字信息化人事檔案方面,需要加強人事檔案信息的安全管理,防止被不法分子盜取關鍵的人事信息,從而威脅醫院建設發展和醫療服務質量。最后,為了在規范化管理模式下提高醫院數字信息化人事檔案的利用率,使其能夠為醫院發展而服務,醫院需要制定規范化的人事檔案利用模式,對人事檔案信息進行分類,建立科學的檢索制度,提高檔案利用率,優化利用方式,從而能夠全面提高人事檔案利用率,將數字信息化人事檔案的作用最大化發揮,為醫院人力資源管理以及內部管理工作提供助力,是提高數字信息化人事檔案利用效果的關鍵所在。

編輯:昌邑

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